Gestão Estratégica

A Arte de saber gerir, liderar e antecipar decisões

Gestão estratégica

Caracteriza-se por ser um processo de planeamento, implementação e monitorização de estratégias e ações para alcançar os objetivos de uma organização. Envolve a análise dos recursos disponíveis e a identificação de oportunidades e ameaças no ambiente externo, a fim de definir a posição da empresa e estabelecer objetivos a longo prazo. A gestão estratégica também envolve a alocação de recursos e a monitorização dos resultados para garantir que as estratégias estão a ser executadas com eficácia, eficiência e economia.


Os objetivos da gestão estratégica incluem:

  1. Identificar e aproveitar as oportunidades de mercado
  2. Estabelecer metas e objetivos a longo prazo, ajudando as empresas a estabelecer metas e objetivos a longo prazo para alcançar sucesso e crescimento sustentável.
  3. Alinhar recursos com as estratégias de forma eficiente para maximizar o impacto das estratégias.
  4. Melhorar a eficiência operacional.
  5. Aumentar a competitividade no mercado, através de estratégias inovadoras e diferenciadas.
  6. Tomada de decisão informada e baseada em dados, para garantir que as estratégias estão alinhadas com os objetivos a longo prazo.


Habilitações

Com este módulo ficará apto a desenvolver:

  1. Análise estratégica: capacidade de analisar o ambiente externo e identificar oportunidades e ameaças para a empresa.
  2. Planeamento estratégico: capacidade de desenvolver e implementar estratégias para alcançar os objetivos da empresa.
  3. Tomada de decisão: capacidade de tomar decisões informadas e baseadas em dados, e avaliar os riscos e benefícios das estratégias propostas.
  4. Liderança: capacidade de liderar e motivar uma equipe para trabalhar em conjunto para alcançar os objetivos da empresa.
  5. Comunicação: capacidade de comunicar de forma clara e eficaz as estratégias e objetivos da empresa a diferentes públicos internos e externos.
  6. Pensamento crítico: capacidade de questionar as suposições e avaliar criticamente as estratégias e decisões propostas.
  7. Flexibilidade: capacidade de adaptar-se às mudanças e pensar fora da caixa para encontrar soluções inovadoras.
  8. Monitorização e avaliação: capacidade de monitorar e avaliar continuamente os resultados das estratégias e fazer ajustes conforme necessário.

Os nossos programas adicionam a estas competências a capacidade de tomar decisões antecipadas, isto é, prever o futuro com maior gráu de certeza e tomar decisões competitivas antes da concorrência através dos modelos preditivos e prescritivos baseados em dados.


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